Phone-alt
Envelope
Info
Edit

Blog

Spannende Inputs für Ihr Weiterkommen

Blog

Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrung sehr gerne: Schauen Sie regelmässig auf unserer Blog-Seite vorbei und lassen Sie sich von unseren Tipps und Insights inspirieren.

Empowerment im Newplacement – Teil 2

Im ersten Teil dieses Blogs habe ich darüber gesprochen, wie wichtig es ist, Verantwortung für den eigenen Weg zu übernehmen, hinderliche Glaubenssätze loszulassen und Emotionen als Kraftquelle zu nutzen. Das sind zentrale Grundlagen – doch oft höre ich von meinen Kundinnen und Kunden: „Und was kommt danach?“

Heute möchte ich dir drei weitere Schlüssel mitgeben, die mir in meiner Arbeit immer wieder begegnen und die auch meinen eigenen Weg geprägt haben: Mir half es, eine klare Vision zu entwickeln, Routinen aufzubauen und das Umfeld bewusst zu gestalten.

Empowerment im Newplacement – Teil 1

Du möchtest Blockaden lösen, Klarheit gewinnen, Berufung leben?
Dann kann dieser Blog äusserst spannend sein für dich. Wusstest du, dass Veränderungen im Berufsleben oft stark prägende Wendepunkte sind? Dass Momente, in denen wir entscheiden, ob wir in alten Mustern verharren (möchten), oder ob wir bewusst neue Wege gehen (wollen), ausschlaggebend sind für das neue Ich? Bei HUK AG begleiten wir dich dabei, mehr Verantwortung für deinen Weg zu übernehmen und mutig deine Berufung zu gestalten. Wie? Wir zeigen es dir.

Persönliche Energie statt Zeit managen – Wie eine wirklich echte und auch effiziente Selbstführung im Business gelingt.

Stell dir vor: Du öffnest morgens deinen Kalender und er ist vollgepackt mit Meetings, Deadlines, Entscheidungen… Und dennoch – oder gerade deshalb: Bevor der Tag dich einholt, nimmst du dir einen Moment für dich. Nicht für den nächsten Termin, nicht für den nächsten Task, sondern ganz einfach: Für dich.
Du hältst inne. Du spürst deinen Atem. Du greifst zu deinem Journal und stellst dir die Frage: Was ist heute wirklich wichtig? Was bringt mich in meine Kraft – und nicht nur in meine Funktion?

Storytelling – wie deine Geschichte dein Business stärkt

In einer Welt, in der sich vieles verändert und nichts mehr ganz eindeutig scheint, folgen Menschen nicht nur Fakten – sie folgen Bedeutung. Sie reagieren auf Worte, die etwas in ihnen auslösen. Genau hier entfaltet Storytelling seine schöne Kraft. Es verbindet Strategie mit Sinn, bringt Haltung in Bewegung und öffnet Räume für echte Verbindung.

Gerade für Unternehmerinnen, Selbständige und Führungspersönlichkeiten ist Storytelling heute mehr als ein „nice to have“ – es ist ein kraftvolles Tool, um klarer zu wirken, Vertrauen aufzubauen und wiedererkennbar zu bleiben. Denn wer die eigene Geschichte kennt und erzählt, führt mit Präsenz – nicht nur mit Position.

Persönliche Innovation beginnt beim ICH und wächst im WIR

Intuition vs. Ratio im Business – Wie können Führungskräfte ihre eigene Kreativität sowie die ihres Teams fördern? Kreativität als klare Basis für sämtliche Prozesse bei Veränderungen und Wachstum – wir zeigen auf, wie.
Echte, lebendige Innovation entsteht dort, wo Menschen mutig sind und neue Wege gehen, Raum für Vielfalt schaffen und sich selbst immer wieder neu finden und ausrichten.

emotionale-intelligenz-fuehrungskraefte

Emotionale Intelligenz: Die Schlüsselkompetenz für Führungskräfte von heute

Der Einsatz Emotionaler Intelligenz ist als Vorgesetzter oder Vorgesetzte ein Muss. Denn wer heute nicht bereit ist, Veränderung zuzulassen, wird im Dschungel der Führungsinstrumente zum Opfer der Neuzeit. Hierzu wird die Emotionale Intelligenz zum Tool Nr. 1. Denn nur, wer dieses Werkzeug als wichtiges Führungshandwerk erkannt hat, versteht es, Menschen auf dem Weg zu ihrem Ziel optimal begleiten zu können. Deshalb brauchen Führungskräfte in ihrer wichtigen Funktion weitaus mehr als nur Fachwissen und Zielorientierung.

Business Mentoring – so, wie du es noch nicht gekannt hast: Mit Breathwork innere Klarheit und Balance schaffen und dich zudem in deiner Karriere weiterbringen

Gute Führung – ein Modewort oder steckt da mehr dahinter? Eines ist klar: Ein Team oder sogar ein Unternehmen erfolgreich führen kann eine Person nur dann, wenn die Soft Skills der Kommunikation vorhanden sind. In der dynamischen Geschäftswelt ist eine klare Kommunikation essenziell – vor allem, wenn sie auf Werte basiert sind, welche das Unternehmen tragen und repräsentieren – und genau hier liegt der Erfolg des Unternehmens oder der Führungsperson.

daniela-burri-gespraech-business

Was ist «Gute Führung» und wo beginnt sie? Kommunikation ist key!

Gute Führung – ein Modewort oder steckt da mehr dahinter? Eines ist klar: Ein Team oder sogar ein Unternehmen erfolgreich führen kann eine Person nur dann, wenn die Soft Skills der Kommunikation vorhanden sind. In der dynamischen Geschäftswelt ist eine klare Kommunikation essenziell – vor allem, wenn sie auf Werte basiert sind, welche das Unternehmen tragen und repräsentieren – und genau hier liegt der Erfolg des Unternehmens oder der Führungsperson.

Mit klarem Purpose zu Erfolg und Zufriedenheit im Business

In der heutigen Geschäftswelt suchen viele Menschen – von jungen Talenten über Führungskräfte bis hin zu Unternehmerinnen – nicht nur nach beruflichem Erfolg, sondern auch nach einem tieferen Sinn in ihrem Tun. Eine verantwortungsvolle Position, ein gutes Einkommen und viel Anerkennung von aussen können zwar das Leben bereichern und manche Türen öffnen, aber wahres Glück und Erfüllung kommen von innen. Wer wirklich Sinn in seinem Alltag finden will, stösst früher oder später auf die tiefere Frage: «Warum tue ich, was ich tue?»

Hohe Fluktuationsrate? Das können Sie als Unternehmer dagegen tun.

Eine hohe Personalfluktuation ist nicht nur teuer, sondern auch Gift für das Arbeitsklima. Was sind die wahren Gründe, warum Mitarbeitende kündigen? Und wie schaffen Sie es als Geschäftsführer, Ihr wertvollstes Gut, Ihre Mitarbeitenden, zu halten? Das zeige ich Ihnen in meinem Blogartikel auf und gebe Ihnen Hilfestellung, damit Sie eine starke, loyale Belegschaft aufbauen und halten können.

Human Design in der Arbeitswelt: ein echter Game Changer für Sie als HR-verantwortliche Person, Leader oder Unternehmerin

Wissen Sie, wie Sie als HR-verantwortliche Person, Leaderin oder Unternehmer Ihre Mitarbeitenden optimal unterstützen und das volle Potenzial Ihrer Teams ausschöpfen? Ich empfehle Ihnen das Konzept des Human Designs – eine Methode, die zunehmend populärer wird.
In meinem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie Human Design in der Personalgewinnung, -förderung und -bindung einsetzen können. Sie werden erstaunt sein, welche positiven Auswirkungen diese Methode auf das Wachstum von Individuen und Organisationen haben kann.

Ganzheitliches Mentoring: Warum innere Arbeit für Führungskräfte unverzichtbar ist.

Erleben Sie als Führungskraft nachhaltigen Erfolg und persönliche Erfüllung durch ein ganzheitliches Mentoring, das Ihre Entwicklung auf allen Ebenen fördert und Sie stärkt. Oft wird in herkömmlichen Mentorings nur an den akuten Oberflächen-Themen gekratzt. Der wahre Schlüssel liegt jedoch in der inneren Arbeit. Lesen Sie in meinem Blogbeitrag, wie diese tiefgehende Reflexion Ihnen als Führungskraft wirklich weiterhelfen kann.

Werte im Unternehmen: Weshalb sie für Ihr Employer Branding essenziell sind.

In der modernen Geschäftswelt sind Werte im Unternehmen mehr als nur Worte – sie sind das Fundament einer starken, nachhaltigen Unternehmenskultur. Aber warum sind Werte so wichtig? Welche Vorteile bieten sie, wenn sie klar definiert und gelebt werden? Und wie beeinflussen sie den Employee Lifecycle sowie das Unternehmens- und das Personal Branding? In diesem Blogbeitrag gehen wir auf diese Punkte ein.

Outplacement: der Nutzen für Unternehmen und direkt Betroffene

Wenn jemand seine Stelle verliert, beginnt oft eine Reise weit ausserhalb seiner gewohnten Umgebung und Komfortzone, die ihn zur Selbstreflexion und Neuorientierung zwingt. Ein Outplacement kann Betroffenen helfen, wieder festen Boden unter den Füssen zu gewinnen. In diesem Blog gehe ich auf die Bedeutung von Outplacement ein. Sie werden erfahren, warum Outplacement eine lohnende Investition für Unternehmen und Mitarbeitende sein kann und wie es Menschen dabei unterstützt, einen Neustart zu gestalten.

Meine Story / Daniela

Wendepunkte haben die Eigenart, dass sie in dem Moment, in dem sie passieren, nicht unbedingt als solche erkennbar sind. Deshalb ist die persönliche Reflexion, vor allem im Beruf, für mich so wichtig. 

Hallo, ich bin Daniela Burri und seit 2010 Unternehmensleiterin und Inhaberin bei HUK. Ich bin Unternehmerin, Visionärin, betriebliche Mentorin und vielfach zertifizierter Coach für verschiedene Methoden der Persönlichkeitsentwicklung.

Manche Ereignisse und Erkenntnisse sind für unseren weiteren Lebensweg essenziell, wenn sie innerlich etwas zum Klingen bringen, das noch lange nachhallt. Gespräche, die Begegnung mit anderen Lebensmodellen oder innere Zweifel können Auslöser für ein Innehalten sein, bei dem Sie denken: «Irgendwie erfüllt mich mein Leben gerade nicht.»

Die meisten unserer Kunden und Kundinnen haben dieses diffuse Gefühl bereits, wenn sie zu mir kommen. Vielleicht nur leise – aber konstant. Ich kann die Dringlichkeit, die diese innere Sehnsucht bedeutet, persönlich nachvollziehen – ich habe sie selbst zu spüren bekommen.

Vor ein paar Jahren hörte auch ich einen inneren Ruf. Erst in Form von Unzufriedenheit und der Sinnfrage: «Für was möchte ich meine Lebenszeit einsetzen und wie gelingt es mir noch mehr, meine Berufung zu leben?» Ich hatte die grosse Sehnsucht nach einer Auszeit, um mich und meine Bedürfnisse neu zu entdecken. Der Alltag hatte mich jedoch komplett im Griff oder anders gesagt, es fiel mir sehr schwer, aus dem gefühlten Hamsterrad auszusteigen. Es musste so kommen, wie es kam. Im Sommer 2019 entschied mein Körper für mich und ich wurde gezwungen, kürzer zu treten.

“Ich laufe keinen täglichen Marathon mehr ohne Ausgleich oder Ruhepausen.”

Rückblickend erinnere ich mich immer wieder an ein Zitat von Ulrich Schaller, welches mir begegnete: „Geh Du vor, sagt die Seele zum Körper, auf mich hört sie nicht. Vielleicht hört sie auf dich. Ich werde krank werden, dann wird sie Zeit für dich haben, sagte der Körper.”

Ich bin im Nachhinein für diese Erfahrung sehr dankbar. Ich hatte plötzlich, wenn auch nicht wirklich freiwillig, die Zeit, mir über mich und was ich wirklich möchte, Gedanken zu machen. Ich habe Entscheidungen getroffen, die mir wieder die Freiheit und Unabhängigkeit zurückgaben, weshalb ich mich dazumal entschied, Unternehmerin zu werden. Ab dem Moment, als für mich feststand, meiner inneren (Herzens-) Stimme wieder zu folgen, ging es bergauf.

Meine damaligen Glaubenssätze als Unternehmerin orientierten sich ganz stark an dem männlichen Prinzip. Ich war, und bin auch heute, sehr zielstrebig und leistungsfähig und liebe es, schöpferisch tätig zu sein. Mit einem wesentlichen Unterschied zu damals: Ich lebe mein persönliches Human Design. Ich laufe keinen täglichen Marathon ohne Ausgleich oder Ruhepausen. Ich liebe meine Arbeit über alles, jedoch genauso Auszeiten.

Als ich mir damals die Sinnfrage stellte, «Warum muss es HUK unbedingt auch zukünftig geben? Welchen Unterschied in der Welt machen wir dabei?», fand ich darauf keine erfüllende Antwort. Natürlich, unser Unternehmen als klassische Personalvermittlung florierte. Das war auch der Grund, warum ich zunächst am Alten und Bewährten festhalten wollte. Doch ich merkte: Die mir zur Verfügung stehenden Ansätze brachten mir persönlich keine langfristige Erlösung. 

Mich haben schon immer spirituelle, emotional-analysierende Ansätze des Life-Coachings fasziniert, wie beispielsweise Energie-Coaching oder Human Design. Mein eigenes Human Design zu analysieren, ließ mich endlich meine Stärken und Potenziale verstehen. Die Erkenntnisse, die ich daraus ziehen konnte, machen HUK zu dem, was es heute ist: Eine ganzheitliche Dienstleistung aus Business Mentoring, Unternehmensberatung und Life-Coaching. Für mich stand fest, dass diese moderne Persönlichkeitsanalyse auch in meine Beratungsdienstleistung einfliessen muss.

Auf die Nutzenfrage habe ich gemeinsam mit meinem Team mittlerweile Antworten in Form einer klaren Vision, sinnhafter Werte und einem geschärften Purpose gefunden. Für meinen Verstand als auch für mein Herz ergeben sie nun viel mehr Sinn. Das erforderte den Schritt raus aus der Komfortzone: So bauten wir unser Angebot um, erstellten neue Dienstleistungen und erweiterten unsere Zielgruppe.

Was Sie von mir erwarten können

Was Kunden und Kundinnen an mir schätzen, sind meine schnelle Auffassungsgabe und meine Fähigkeit, komplexe Sachverhalte auf den Punkt zu bringen. Mit einem Human-Design-Profil als Manifestorin 4/6 und als 30/3 in der Numerologie sehe ich sehr schnell, was zum Fliegen kommen kann. Auf einen Blick verstehe ich Zusammenhänge – und komme umso schneller in die Umsetzung. Meinen Kundinnen und Kunden kommen meine Erfahrungen als Unternehmerin zugute, die, wie viele, zunächst das männliche, schöpferische Prinzip in ihrer Karriere lebte. Da ich nun auch das weibliche, empfangende Prinzip hinzufüge, also Herz und Kopf zusammenbringe, gelingt es mir, in meiner Beratung die Balance aus bewährten klaren Strukturen und einer Strategie, die die Intuition nicht mehr außen vor lässt, zu halten.

Meine Werte, die Basis meiner Arbeit

In meiner Arbeit stehen Werte stets im Mittelpunkt, denn sie sind die Wurzeln jedes Menschen und jeder Unternehmenskultur. Werte schenken Orientierung, Klarheit und schaffen eine starke Grundlage für persönliches Wachstum und nachhaltige Veränderungen. Die folgenden Werte prägen meine Arbeitsweise mit Kunden und bilden den Rahmen für unsere Zusammenarbeit: Mut, Klarheit, Vertrauen, Weitsicht, Intuition, Integrität, Passion, Leichtigkeit, Freiheit und Liebe. Diese Werte begleiten mich in allem, was ich tue, und sind der Schlüssel, um echte Transformation zu ermögliche

Dass die Berufswelt einen Wandel vollzieht, hören wir in unserer Arbeit mit Stellensuchenden, Führungskräften wie Fachpersonal. Kurze Employer-Lifecycle, Burnout, Quereinstiege und der Trend zu Teilzeitmodellen sind nur einige Indizien dafür. HUK möchte diesem Wandel mit Lösungen begegnen, die die gelebten Werte der Unternehmenskulturen in unsere moderne Zeit transformieren, die Resilienz und Leistung in Einklang bringen und langjährige, fruchtbare Arbeitsbeziehungen fördern. Ich sehe mich als Brücken-Bauerin, die Menschen und Firmen dabei unterstützt, mit Mut, Kraft und einer ganzheitlichen Strategie in die Zukunft zu gehen. Dies wiederum hat viel mit dem Logo HUK – Herz Und Kopf zu tun – und genau das dürfen Menschen und Unternehmen nun auch von mir erwarten. 

“Es erschöpft, täglich Dinge zu tun, die keine Freude machen.”

Zugegeben, für all diese Schritte mussten Mauern fallen, innere wie äußere. Das war kein leichter Weg. Auch privat habe ich meine Glaubenssätze korrigiert und lebe jetzt im Gleichgewicht aus beruflichen Sprints voller Schöpfungskraft, Zielstrebigkeit und Visionen. Die Ruhepausen fülle ich mit Yoga, Breathwork, Bewegung und bin gern in Gesellschaft von Freunden und Familie. Dies ist essentiell für meine Balance und bringt mich ins Innere zurück, um im Aussen wieder volle Power leben zu können. 

Es erschöpft, täglich Dinge zu tun, die keine Freude machen. Ich habe das selbst gefühlt. Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz – Innen und Außen – trifft die HUK AG den Nerv der Zeit. Es geht weg vom Beruf, hin zur Berufung. Kommen Sie mit!