Mitarbeiterentwicklung
Menschen verstehen – attraktiver Arbeitgeber bleiben
Standortbestimmung
Die Basis zur Selbstfindung und Neuorientierung
Die Mitarbeiterentwicklung ist ein Schlüssel für Arbeitgeber, um für Fachkräfte attraktiv zu bleiben. Menschen sind bei ihren Tätigkeiten langfristig nur dann erfolgreich, wenn sie das tun, was sie lieben, worin sie gut sind und die Arbeit ihrer Berufung entspricht.
Zur Mitarbeiterentwicklung gehört die Standortbestimmung: Sie dient dem Erkennen der aktuellen Situation, der Formulierung der persönlichen Wünsche und idealerweise der Identifikation der individuellen Potentiale.
Ihr Nutzen
In Zeiten von Arbeitskräfte- und Fachkräftemangel lohnt es sich umso mehr, in bestehende Mitarbeitende zu investieren. Ausserdem reduzieren Sie so die immensen Kosten einer hohen Personalfluktuation. Vor allem die jüngere Generation sucht sich gezielt einen Arbeitgeber aus, welcher sie in der persönlichen Weiterentwicklung unterstützt. Um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, sind Angebote in diesem Bereich ein grosser Wettbewerbsvorteil.
Unsere Inspiration
Viele unserer Kunden stellen ihren Mitarbeitenden ein jährliches Budget für Mitarbeiterentwicklung in Form von Mentorings, Trainings und Coachings zur Verfügung.
Ziel
Standortbestimmung zur Planung der weiteren privaten Entwicklung oder beruflichen Laufbahn und zum Finden der eigentlichen Berufung, unterstützt durch bewährte Methoden und neuartige Tools und Assessments.
Die besten Assessments sind vielseitig und zeigen Potentiale auf
Potential-Analyse und Typologien
Verhaltens- und Potential-Assessments Professionelle Tools
Die Verhaltensprofilanalyse (VPA) zeigt das präferierte Verhalten einer Person gegenüber anderen, entlang der bekannten Typologie der DISC-Theorie. Der Trait Emotional Intelligence Questionnaire (TEIQue) liefert Unternehmen Erkenntnisse über den Umgang der Mitarbeitenden mit Gefühlen – sowohl den eigenen als auch denen anderer Menschen in Arbeitssituationen.
Der High Potential Trait Indicator (HPTI) untersucht die Persönlichkeitsmerkmale einer Person und zeigt auf, wie gut sie für eine bestimmte Rolle oder Position geeignet ist. Auf diese Weise trägt das Assessment dazu bei, Führungspotenzial zu identifizieren. Das 360-Grad-Assessment ermöglicht es Mitarbeitenden, schnell und einfach Leistungsfeedback von ihren Vorgesetzten, Kollegen, Teammitgliedern und Kunden einzuholen und dieses Feedback mit ihrer eigenen Leistungswahrnehmung zu vergleichen.
Typologien | Human-Design-Analyse
Die Human-Design-Analyse ermöglicht es Menschen, ihre Vorstellungen und Glaubenssätze über sich selbst zu prüfen und infrage zu stellen. Die meisten Vorstellungen über sich selbst heben wir durch eine eigene Interpretation der Erfahrungen der Vergangenheit gebildet und vieles haben wir ungeprüft von anderen übernommen. Die Analyse zeigt uns unsere Einzigartigkeit auf und beschreibt, wie wir unser wahres Selbstentfalten und verwirklichen können.
Ziel
Das Finden und Verstehen von Eigenschaften und Potentialen von Menschen für individuelle Entwicklungen, das Leben der Berufung, die Besetzung von Stellen und Funktionen, das Lösen von Blockaden oder Konflikten und die Definition von
Synergien.
Unsere Inspiration
Nutzen Sie den Ansatz der Physiognomie als ergänzendes Tool im Bereich Recruiting, Mitarbeiter- und Persönlichkeitsentwicklung sowie innovative Verkaufs- und Mitarbeiterschulungen.
Physiognomie-Schulungen
Ganzheitlicher Ansatz I Mitarbeiterbindung| Persönlichkeitsentwicklung
Die Physiognomie-Schulungen helfen, aufgrund besonderer Merkmale des Äusseren, insbesondere des Gesichts, auf Eigenschaften, Charakterzüge (Indikationen) oder das Temperament eines Menschen zu schliessen. Es geht uns weniger um die Klassifizierung als um Gedankenanstösse und Verhaltensweisen zu verstehen, um so konstruktive Lösungen in besonderen Situationen zu finden.
Profitieren Sie als Unternehmerin, Unternehmer, HR- und Führungspersönlichkeit von den Zusammenhängen zwischen äusseren körperlichen Merkmalen und Charaktereigenschaften sowie Persönlichkeitszügen in der Geschäftswelt. Eine Physionomie- Schulung kann genutzt werden um Mitarbeitende, Kunden und Geschäftspartnern besser zu verstehen und mit Ihnen zielführend zu interagieren.
Numerologie
Mit unseren Kursen zur Numerologie unterstützen wir bei Entscheidungen und beim Verstehen möglicher Zusammenhänge. Zahlen oder Kombinationen werden Bedeutungen und symbolischen Zusammenhängen zugewiesen.
Unsere Inspiration:
Aus den Komponenten Namen und Geburtsdatum können Stärken und Potential Ihrer (zukünftigen) Mitarbeitenden rausgelesen werden. Möchten Sie verstehen, weshalb gewisse Beziehungen immer wieder herausfordernd sind und welche Mitarbeitenden zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen? Dann könnte eine Numerologie-Einzelberatung oder -Schulung im Team bereichernd für Ihr Unternehmen sein.
Ziel
Das Erkennen und Verstehen der Eigenschaften, Talente
und Potentiale von Persönlichkeiten, auf Basis verschiedener
Erfahrungswissenschaften.
Wir führen Menschen zu sich, in ihre Berufung oder ins Business
Business Coaching
Coachings helfen Menschen bei der Entwicklung eigener Lösungen in strukturierten Gesprächen. Wir bieten dies insbesondere Personen an, die sich in Veränderungsprozessen befinden, ihre Leistung oder Resilienz steigern und bestimmte Themen lösen wollen oder welche Anregungen zur Selbstreflexion suchen. Dabei stehen das Erkennen und die Entwicklung persönlicher Kompetenzen durch die Anwendung von Methoden aus der Persönlichkeits-, Personal- und Führungskräfteentwicklung im Mittelpunkt.
Ziel
Spezifische, strukturierte und vertrauliche Unterstützung von Menschen in Veränderungsprozessen.
Mentoring
Aufgrund unserer vielseitigen Ausbildungen und langjährigen Erfahrungen in verschiedenen fachlichen, sozialen und führungstechnischen Rollen stehen wir Persönlichkeiten bei ihrer Entwicklung mit Rat, Tat und unserem Netzwerk zur Seite.
Ziel
Wir sind Sparringpartner und Berater auf Augenhöhe für Menschen mit individuellen Anliegen, Führungspersönlichkeiten und erfahrene Unternehmende.
