Recruiting & Leadership
Finden und Binden passender Fachkräfte mit moderner Führungskultur
Personalbeschaffung
Fokus und ganzheitliche Standortbestimmung
Wir bringen Talente zu Firmen und Firmen zu Talenten. Unsere Geschäftskunden und Kandidaten profitieren von unserer über 20- jährigen Erfahrung als kaufmännische Personalberatung. Wir finden mit unseren Netzwerk die richtigen Fachexperten und Führungskräfte, welche ihre Berufung leben und die Werte der Firma tragen und prägen.
Bei der Rekrutierung auf Mandatsbasis treten Firmen die Personalrekrutierung oder Teile davon exklusiv ab und können sich darauf verlassen, dass wir, respektiv unsere Kooperationspartner, den richtigen Match findet. Mit einem gezielten Active Sourcing finden Sie die Menschen, die zu Ihrer Unternehmung passen. Unser Ziel ist es, die richtigen Fachexperten und Führungskräfte miteinander zu verbinden.
Standortbestimmung Mitarbeitende aus Unternehmersicht
Talente für Schlüsselpositionen und künftige Herausforderungen mit Fokus auf die Mitarbeitenden zu gewinnen oder zu halten, ist für Unternehmungen erfolgsentscheidend.
Dabei gilt es zu erkennen, wie zufrieden und gefordert die Mitarbeitenden aktuell sind, welche individuellen Entwicklungsbedürfnisse und welches Potential sie haben. Gerade auch für junge oder erstmalige Führungskräfte kann es sehr hilfreich sein, wenn sie eine Standortbestimmung durchlaufen und die Möglichkeit bekommen, professionelle Unterstützung zu erhalten. Idealerweise haben Unternehmungen entsprechende Prozesse zur Mitarbeiterentwicklung bereits institutionalisiert und einen Katalog von Massnahmen zur Hand, welche die fachliche oder individuelle Entwicklung unterstützen.
Ziel
Durchführung von Standortbestimmungen für Einzelpersonen, Führungskräfte oder Schlüsselpositionen. Nach Bedarf und Implementierung systematischer Prozesse und Angebote für die Talententwicklung in Unternehmungen.
Zukünftige und ehemalige Mitarbeitende sind wichtige Werbeträger für ein Unternehmen
Das Image einer Firma wird geprägt durch ihr Verhältnis zu den Mitarbeitenden. Der Umgang mit einer anstehenden Auflösung eines Arbeitsverhältnisses ist somit auf allen Seiten entscheidend.
Unser Ziel ist die Entwicklung von klaren Beurteilungskriterien, Coachingkompetenzen und Massnahmen zur Unterstützung der Führungskräfte und HR-Verantwortlichen. Der Aufbau von Netzwerken, persönliche Assessments und externe Beratungen unterstützen dabei und helfen den Mitarbeitenden, in der Kraft zu bleiben und ihre individuelle Entwicklung aktiv in die Hand zu nehmen. Es gibt kaum bessere Botschafter als ehemalige Mitarbeitende, die Werbung für den ehemaligen Arbeitgeber machen.
Ziele
Standortbestimmung, Potential-Abklärung, Laufbahnplanung, Bewerbungsauftritt und Coaching für Mitarbeitende.
Führung, Ziele und Kultur
Führung in Unternehmungen ist für uns das nachhaltige Ausrichten der Energie und der Tätigkeiten der Mitarbeitenden, unter Berücksichtigung der Mission (Sinn und Ziel), der Werte, der Resilienz (Kraft und Gesundheit) und der Ressourcen (Geld und Zeit). Mit Fokus auf das gesamte Unternehmen müssen sich Ziele und Ergebnisse auf Stufe Mitarbeitende auf diejenigen der Abteilungen und der Unternehmung beziehen (Objectives and Key Results – OKR) und laufend überprüft werden (Quarterly Business Review – QBR).
Neben dem Erreichen von Zielen zeichnet sich eine gesunde Führungskultur durch eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit, Kundenbindung, Flexibilität und Gesundheit aus. Ein wichtiger Bestandteil der Führungskultur ist somit die Definition von gemeinsamen Werten und das Leben dieser. Die Unternehmung soll Kunden und Mitarbeitende halten und jederzeit nach Bedarf akquirieren können.
Ziel
Die Definition und Implementierung von Führungsprozessen und einer akzeptierten lösungs- und leistungsorientierten Führungskultur, basierend auf gemeinsamen Werten, die Unterstützend für Abteilungen und Teams sowie die Entwicklung einer nachhaltigen Ressourcen- und Kapazitätsplanung.
Ziele
Die Verankerung der Unternehmenswerte auf Stufe Mitarbeitende, Leadership Trainings zur Stärkung der Führungskräfte durch Selbstbewusstheit und Selbstbewusstsein, die Entwicklung der Führungscrew zu Mindful Leaders mit Vorbildfunktion, innerer Balance und Resilienz sowie die Förderung einer konstruktiven Zusammenarbeit.
Führung in der neuen Zeit
Was braucht eine Führungskraft, um in der heutigen Zeit erfolgreich zu sein? Weshalb beginnt Führung bei sich selbst? Führen in der VUCA-Welt, wo vieles volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist, fordert Führungskräfte enorm. Wie gelingt es einer Führungskraft, die eigenen Ziele und diejenigen der Unternehmung zu erreichen und dabei in der eigenen Kraft zu bleiben?
Mindful Leadership beginnt individuell beim Ich. Wir begleiten Young Talents, Abteilungs- oder Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Fachpersonen in einer neuen Führungsrolle. Wer seinen eigenen Purpose, seine Berufung und Identität kennt, führt sich und andere authentisch, zielsicher und langfristig resilient. Weitere Erfolgsfaktoren sind die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden und der Führungscrew sowie die Feedbackkultur, Kommunikation und das Konfliktmanagement.
Inspiration – Leader’s Circle
Wir unterstützen Führungsverantwortliche bei ihren herausfordernden Aufgaben und in der persönlichen Entwicklung. Eine erfolgreiche Führungskraft versteht es, Menschen zu motivieren, Ziele zu erreichen, Werten treu und in stressigen Phasen resilient zu bleiben.
Wir bieten bis zu 15 Teilnehmenden die Plattform,
- inspirierende und ganzheitliche Ansätze der Führung,
- Wege des persönlichen und unternehmerischen Wachstums und
- generelle HR-Themen zu diskutieren und weiterzuentwickeln.
Darüber hinaus tauchen wir in aktuelle ‹Hot Topics› ein. In monatlichen Online-Gruppensitzungen (90 Minuten) und zwei persönlichen Einzelsessions (à je 60 Minuten) fördern wir einen innovativen Austausch.
Zeitgemässer Employee Life Cycle
Recruiting & Leadership: HR-Prozesse für eine faire, nachhaltige und menschenorientierte Leistungskultur
Recruiting
Neue Fach- und Führungskräfte repräsentieren das Unternehmen nicht nur, sie tragen es jeden Tag und erarbeiten Mehrwert für zufriedene Kunden.
Lassen Sie sich von uns Beraten wie und wo Sie Ihre passende Mitarbeiter finden und profitieren Sie von unserer Kooperation mit Natalie Napoli im Bereich Talent Management & Active Souring.
Ziel
Das Finden von Fachexperten und Führungskräften, welche ihre Berufung leben und die Werte der Firma tragen und prägen.
Onboarding
Der Mix aus Willkommenskultur, On-the-job-Integration und Off-the-job-Training in den ersten 90 Tagen entscheidet über das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der New Joiner.
Gemeinsam mit Sacha Moeller, Freelancer und HUK Kooperationspartner, begleiten wir Sie dabei Ihre Mitarbeiter in Ihre Unternehmenskultur zu integrieren.
Ziel
Das Erschaffen von Prozessen und Strukturen für eine schnelle Einarbeitung, die Erhöhung der Identifikation und Bindung mit der Firma sowie die Profitabilität.
Leadership & Feedback
Der individuelle Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele muss bei (neuen) Mitarbeitenden sichergestellt, unterstützt und wertgeschätzt werden.
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Leadership. Nicole Kirch und Sacha Moeller ergänzen mit ihrer Fachexpertise die HUK-Führungsakademie für angehende und langjährige Führungskräfte.
Ziele
Ein Vorleben der Führungskultur in einem agilen Umfeld, mit zunehmend flachen Hierarchien, das Formulieren von Erwartungen, die konstruktive Beurteilung und menschliche Unterstützung.
Entwicklung & Verbesserung
Das Lernen von Neuem oder Zusätzlichem ist die Basis für Entwicklung, kontinuierliche Wettbewerbsfähigkeit und innovativen Lösungen.
Unser ganzheitliches Angebot unterstützt Unternehmer und Ihre Mitarbeitende. Nach dem Motto lebenslanges Lernen führen wir durch Workshops und Einzelbegleitungen.
Ziel
Das Wecken der Neugier für die persönliche und fachliche Weiterentwicklung, unterstützt durch die Firma, inklusive einem interessanten Angebot
Bindung
Jeder Mensch besitzt Motivatoren (intrinsisch, extrinsisch), hat persönliche Ziele, sieht sich als Teil einer sozialen Gemeinschaft und geniesst Anerkennung.
Stärken Sie Ihre Mitarbeitende in ihren Stärken und stellen Sie Teams so zusammen, dass persönlicher Wachstum für alle Beteiligen möglich wird.
Ziel
Allgemeine und individuelle Mitarbeiterbindung, speziell für kritische Funktionen und Talente durch Werte, Authentizität, Integrität und faire Entwicklung und Entlöhnung.
Outplacement
Das Image einer Firma wird geprägt durch den Umgang mit den Mitarbeitenden, im Speziellen bei der anstehenden Auflösung eines Arbeitsverhältnisses und der Begleitung zurück auf den Arbeitsmarkt.
Als über 20-jähriger Partner im Bereich Personalberatung, Recruiting und Persönlichkeitsentwicklung stehen wir ihren Mitarbeitenden als Experten im Bereich Neuorientierung zur Verfügung.
Ziel
Entwicklung von klaren Beurteilungskriterien, Coachingkompetenzen und Massnahmen für Führungsverantwortliche und professionelle Unterstützung zur
Neuorientierung ausscheidender Mitarbeitenden.
