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Human Design in der Arbeitswelt: ein echter Game Changer für Sie als HR-verantwortliche Person, Leader oder Unternehmerin

Human Design in der Arbeitswelt: ein echter Game Changer für Sie als HR-verantwortliche Person, Leader oder Unternehmerin

Wissen Sie, wie Sie als HR-verantwortliche Person, Leaderin oder Unternehmer Ihre Mitarbeitenden optimal unterstützen und das volle Potenzial Ihrer Teams ausschöpfen? Ich empfehle Ihnen das Konzept des Human Designs – eine Methode, die zunehmend populärer wird.
In meinem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie Human Design in der Personalgewinnung, -förderung und -bindung einsetzen können. Sie werden erstaunt sein, welche positiven Auswirkungen diese Methode auf das Wachstum von Individuen und Organisationen haben kann.

Was ist Human Design?

Human Design ist ein System, das auf der Kombination von Astrologie, I Ging, Kabbala und Quantenphysik basiert. Es bietet die Möglichkeit, die individuellen Stärken, Schwächen und Bedürfnisse eines Menschen zu analysieren. Personen, die ein Verständnis für das eigene Human Design Chart mitbringen, erkennen, unter welchen Umständen und Bedingungen sie am besten arbeiten. Ausserdem wissen sie, was ihnen Energie gibt und was sie auslaugt.

Warum ist Human Design wichtig für die Arbeitswelt?
  • Human Design erlaubt es, individuelle Stärken zu erkennen und zu fördern.
    Alle Ihre Mitarbeitenden bringen je einzigartige Fähigkeiten und Talente mit. Durch Human Design können Sie als Führungskraft ihre individuellen Talente identifizieren und gezielt fördern. Sie werden merken: Dies führt nicht nur zu einer höheren Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden, sondern auch zu einer gesteigerten Produktivität und Effektivität im Team.

 

  • Sie können mit Human Design massgeschneiderte Unterstützung bieten.
    Auch im Bereich der Unterstützung hilft Ihnen Human Design. Denn nicht alle Mitarbeitenden benötigen die gleiche Art von Führung und Unterstützung. Es gibt Mitarbeitende, die klare Anweisungen und mehr Struktur brauchen, während andere ihr volles Potenzial entfalten und kreativ werden, wenn sie mehr Freiheit erhalten.

 

  • Teams können dank Erkenntnissen aus dem Human Design im natürlichen Flow arbeiten.
    Wenn Mitarbeitende in ihrem natürlichen Flow arbeiten können, sind sie nicht nur glücklicher und gesünder, sondern auch produktiver. Human Design unterstützt Sie dabei, die richtigen Bedingungen für Ihre Teams zu schaffen, damit Ihre Mitarbeitenden harmonisch und effizient zusammenarbeiten können.
So wenden Sie Human Design in der Personalgewinnung, -förderung und -bindung an
  • Human Design in der Personalgewinnung:
    1. Gezielte Auswahl: Durch die Analyse der Human Design Charts potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten können HR-Verantwortliche besser einschätzen, ob eine Bewerberin oder ein Bewerber zur Unternehmenskultur und zum bestehenden Team passt.
    2. Transparenz im Bewerbungsprozess: Offenheit über die Erwartungen und Arbeitsweisen im Unternehmen kann helfen, die richtigen Talente anzuziehen, die sich mit der Unternehmenskultur identifizieren können

 

  • Human Design in der Personalförderung:
    1. Individuelle Entwicklungspläne:
      Fördern Sie die berufliche und persönliche Weiterentwicklung jedes Individuums durch Human Design. Da Sie die Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden kennen, sind Sie in der Lage, personalisierte Entwicklungspläne auszuarbeiten.
    2. Förderung der Selbstkenntnis: Mitarbeitende, die ihre eigene Human Design Chart verstehen, können ihre Stärken besser nutzen und an ihren Schwächen arbeiten.

 

  • Human Design in der Personalbindung:
    1. Schaffung eines unterstützenden Umfelds: Menschen, die sich in ihren individuellen Bedürfnissen und Arbeitsweisen unterstützt fühlen, sind zufriedener und loyaler. Sie werden merken: Human Design trägt dazu bei.
    2. Erkennen und Vermeiden von Burn-out: Erkennen Sie Überlastungen in Ihrem Team frühzeitig, um beispielsweise Burn-outs zu vermeiden. Human Design lässt Sie Verständnis für Energieressourcen aufbauen und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden kennen.
Fallbeispiele und praktische Tipps

In meinem Arbeitsalltag als Unternehmerin, Leaderin und Recruiterin erlebe ich immer wieder aufs Neue, wie wichtig es ist, Menschen in ihren Stärken zu fördern und ihnen die Unterstützung zu geben, die sie benötigen. So, dass sie sich auch ausserhalb der eigenen Komfortzone weiterentwickeln.

Gern gebe ich Ihnen hier einige praktische Tipps und Beispiele meiner gemachten Erfahrungen:

  • Pausen und Ruhephasen: Einige Mitarbeitende benötigen regelmässige Pausen, um produktiv zu bleiben. Stellen Sie sicher, dass es Möglichkeiten für Ruhe und Erholung gibt.

 

  • Struktur und Impulse: Andere Mitarbeitende brauchen klare Strukturen und regelmässige Impulse, um motiviert und engagiert zu bleiben. Regelmässige Meetings und klare Zielsetzungen können hier hilfreich sein.

 

  • Körper und Geist: Ermöglichen Sie Ihrem Team, nicht nur aus dem Kopf, sondern auch aus dem Körper heraus zu arbeiten. Bewegung, Achtsamkeitsübungen und kreative Pausen bewirken Wunder.
Meine Workshops und Seminare zum Thema Human Design

Lernen Sie in meinen Seminaren und Workshops das eigene Human Design sowie die unterschiedlichen Ausprägungen im Team kennen – damit Sie in Zukunft in einem harmonischen und produktiven Arbeitsumfeld aktiv sind und sich alle Mitarbeitenden optimal entfalten können.
Darf ich Sie und Ihr Team auf ein neues Level der Zusammenarbeit bringen?

Hier erhalten Sie weitere Informationen. Ich würde mich freuen, Sie kennenzulernen!

Meine Story / Daniela

Wendepunkte haben die Eigenart, dass sie in dem Moment, in dem sie passieren, nicht unbedingt als solche erkennbar sind. Deshalb ist die persönliche Reflexion, vor allem im Beruf, für mich so wichtig. 

Hallo, ich bin Daniela Burri und seit 2010 Unternehmensleiterin und Inhaberin bei HUK. Ich bin Unternehmerin, Visionärin, betriebliche Mentorin und vielfach zertifizierter Coach für verschiedene Methoden der Persönlichkeitsentwicklung.

Manche Ereignisse und Erkenntnisse sind für unseren weiteren Lebensweg essenziell, wenn sie innerlich etwas zum Klingen bringen, das noch lange nachhallt. Gespräche, die Begegnung mit anderen Lebensmodellen oder innere Zweifel können Auslöser für ein Innehalten sein, bei dem Sie denken: «Irgendwie erfüllt mich mein Leben gerade nicht.»

Die meisten unserer Kunden und Kundinnen haben dieses diffuse Gefühl bereits, wenn sie zu mir kommen. Vielleicht nur leise – aber konstant. Ich kann die Dringlichkeit, die diese innere Sehnsucht bedeutet, persönlich nachvollziehen – ich habe sie selbst zu spüren bekommen.

Vor ein paar Jahren hörte auch ich einen inneren Ruf. Erst in Form von Unzufriedenheit und der Sinnfrage: «Für was möchte ich meine Lebenszeit einsetzen und wie gelingt es mir noch mehr, meine Berufung zu leben?» Ich hatte die grosse Sehnsucht nach einer Auszeit, um mich und meine Bedürfnisse neu zu entdecken. Der Alltag hatte mich jedoch komplett im Griff oder anders gesagt, es fiel mir sehr schwer, aus dem gefühlten Hamsterrad auszusteigen. Es musste so kommen, wie es kam. Im Sommer 2019 entschied mein Körper für mich und ich wurde gezwungen, kürzer zu treten.

“Ich laufe keinen täglichen Marathon mehr ohne Ausgleich oder Ruhepausen.”

Rückblickend erinnere ich mich immer wieder an ein Zitat von Ulrich Schaller, welches mir begegnete: „Geh Du vor, sagt die Seele zum Körper, auf mich hört sie nicht. Vielleicht hört sie auf dich. Ich werde krank werden, dann wird sie Zeit für dich haben, sagte der Körper.”

Ich bin im Nachhinein für diese Erfahrung sehr dankbar. Ich hatte plötzlich, wenn auch nicht wirklich freiwillig, die Zeit, mir über mich und was ich wirklich möchte, Gedanken zu machen. Ich habe Entscheidungen getroffen, die mir wieder die Freiheit und Unabhängigkeit zurückgaben, weshalb ich mich dazumal entschied, Unternehmerin zu werden. Ab dem Moment, als für mich feststand, meiner inneren (Herzens-) Stimme wieder zu folgen, ging es bergauf.

Meine damaligen Glaubenssätze als Unternehmerin orientierten sich ganz stark an dem männlichen Prinzip. Ich war, und bin auch heute, sehr zielstrebig und leistungsfähig und liebe es, schöpferisch tätig zu sein. Mit einem wesentlichen Unterschied zu damals: Ich lebe mein persönliches Human Design. Ich laufe keinen täglichen Marathon ohne Ausgleich oder Ruhepausen. Ich liebe meine Arbeit über alles, jedoch genauso Auszeiten.

Als ich mir damals die Sinnfrage stellte, «Warum muss es HUK unbedingt auch zukünftig geben? Welchen Unterschied in der Welt machen wir dabei?», fand ich darauf keine erfüllende Antwort. Natürlich, unser Unternehmen als klassische Personalvermittlung florierte. Das war auch der Grund, warum ich zunächst am Alten und Bewährten festhalten wollte. Doch ich merkte: Die mir zur Verfügung stehenden Ansätze brachten mir persönlich keine langfristige Erlösung. 

Mich haben schon immer spirituelle, emotional-analysierende Ansätze des Life-Coachings fasziniert, wie beispielsweise Energie-Coaching oder Human Design. Mein eigenes Human Design zu analysieren, ließ mich endlich meine Stärken und Potenziale verstehen. Die Erkenntnisse, die ich daraus ziehen konnte, machen HUK zu dem, was es heute ist: Eine ganzheitliche Dienstleistung aus Business Mentoring, Unternehmensberatung und Life-Coaching. Für mich stand fest, dass diese moderne Persönlichkeitsanalyse auch in meine Beratungsdienstleistung einfliessen muss.

Auf die Nutzenfrage habe ich gemeinsam mit meinem Team mittlerweile Antworten in Form einer klaren Vision, sinnhafter Werte und einem geschärften Purpose gefunden. Für meinen Verstand als auch für mein Herz ergeben sie nun viel mehr Sinn. Das erforderte den Schritt raus aus der Komfortzone: So bauten wir unser Angebot um, erstellten neue Dienstleistungen und erweiterten unsere Zielgruppe.

Was Sie von mir erwarten können

Was Kunden und Kundinnen an mir schätzen, sind meine schnelle Auffassungsgabe und meine Fähigkeit, komplexe Sachverhalte auf den Punkt zu bringen. Mit einem Human-Design-Profil als Manifestorin 4/6 und als 30/3 in der Numerologie sehe ich sehr schnell, was zum Fliegen kommen kann. Auf einen Blick verstehe ich Zusammenhänge – und komme umso schneller in die Umsetzung. Meinen Kundinnen und Kunden kommen meine Erfahrungen als Unternehmerin zugute, die, wie viele, zunächst das männliche, schöpferische Prinzip in ihrer Karriere lebte. Da ich nun auch das weibliche, empfangende Prinzip hinzufüge, also Herz und Kopf zusammenbringe, gelingt es mir, in meiner Beratung die Balance aus bewährten klaren Strukturen und einer Strategie, die die Intuition nicht mehr außen vor lässt, zu halten.

Meine Werte, die Basis meiner Arbeit

In meiner Arbeit stehen Werte stets im Mittelpunkt, denn sie sind die Wurzeln jedes Menschen und jeder Unternehmenskultur. Werte schenken Orientierung, Klarheit und schaffen eine starke Grundlage für persönliches Wachstum und nachhaltige Veränderungen. Die folgenden Werte prägen meine Arbeitsweise mit Kunden und bilden den Rahmen für unsere Zusammenarbeit: Mut, Klarheit, Vertrauen, Weitsicht, Intuition, Integrität, Passion, Leichtigkeit, Freiheit und Liebe. Diese Werte begleiten mich in allem, was ich tue, und sind der Schlüssel, um echte Transformation zu ermögliche

Dass die Berufswelt einen Wandel vollzieht, hören wir in unserer Arbeit mit Stellensuchenden, Führungskräften wie Fachpersonal. Kurze Employer-Lifecycle, Burnout, Quereinstiege und der Trend zu Teilzeitmodellen sind nur einige Indizien dafür. HUK möchte diesem Wandel mit Lösungen begegnen, die die gelebten Werte der Unternehmenskulturen in unsere moderne Zeit transformieren, die Resilienz und Leistung in Einklang bringen und langjährige, fruchtbare Arbeitsbeziehungen fördern. Ich sehe mich als Brücken-Bauerin, die Menschen und Firmen dabei unterstützt, mit Mut, Kraft und einer ganzheitlichen Strategie in die Zukunft zu gehen. Dies wiederum hat viel mit dem Logo HUK – Herz Und Kopf zu tun – und genau das dürfen Menschen und Unternehmen nun auch von mir erwarten. 

“Es erschöpft, täglich Dinge zu tun, die keine Freude machen.”

Zugegeben, für all diese Schritte mussten Mauern fallen, innere wie äußere. Das war kein leichter Weg. Auch privat habe ich meine Glaubenssätze korrigiert und lebe jetzt im Gleichgewicht aus beruflichen Sprints voller Schöpfungskraft, Zielstrebigkeit und Visionen. Die Ruhepausen fülle ich mit Yoga, Breathwork, Bewegung und bin gern in Gesellschaft von Freunden und Familie. Dies ist essentiell für meine Balance und bringt mich ins Innere zurück, um im Aussen wieder volle Power leben zu können. 

Es erschöpft, täglich Dinge zu tun, die keine Freude machen. Ich habe das selbst gefühlt. Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz – Innen und Außen – trifft die HUK AG den Nerv der Zeit. Es geht weg vom Beruf, hin zur Berufung. Kommen Sie mit!