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Persönliche Innovation beginnt beim ICH und wächst im WIR

Persönliche Innovation beginnt beim ICH und wächst im WIR

Intuition vs. Ratio im Business – Wie können Führungskräfte ihre eigene Kreativität sowie die ihres Teams fördern? Kreativität als klare Basis für sämtliche Prozesse bei Veränderungen und Wachstum – wir zeigen auf, wie.

Echte, lebendige Innovation entsteht dort, wo Menschen mutig sind und neue Wege gehen, Raum für Vielfalt schaffen und sich selbst immer wieder neu finden und ausrichten.

In unserer Arbeit bei HUK begleiten wir seit vielen Jahren Teams und Organisationen auf genau diesem Weg der Transformation: In Workshops, Beratungen, Trainings und inspirierenden Referaten zu den Themen Innovation, Führung und mentale Fitness. Dabei verbinden wir klassische Beratungsansätze in der Teamentwicklung mit unternehmerischem Denken und Methoden aus der Atemarbeit und mentaler Fitness. Wir helfen dabei, jene Regionen zu aktivieren, wo neue Impulse und kreative Lösungen sowie echte innere Ruhe entstehen.

Lassen Sie sich in unserem Blog von Best Practies inspirieren, wie Innovation mit einer geballten Menge an Kreativität auch für Sie möglich wird.

Vom ICH: Innovation beginnt in uns selbst

Gerne teilen wir mit Ihnen 4 Tipps, die Ihnen einen hilfreichen Nährboden bieten, um von vom Innen nach Aussen heraus echte Innovation zu erleben.

  1. Umfeldgestaltung – «Wenn du etwas verändern willst, verändere dein Umfeld.»
    Unsere Gewohnheiten und Gedanken – ja, auch unsere Entscheidungen – werden von unserem Umfeld geprägt. Wer Innovation anstreben will, sollte sich bewusst Umgebungen schaffen, welche Kreativität fördern: Räume, in denen Fragen wichtiger sind als Antworten, in denen Vielfalt gelebt wird und der Mut zum Experimentieren willkommen ist. Es gibt nichts Schwierigeres, als sich in einem Umfeld zu verändern, in welchem nichts verändert werden möchte.Achten Sie bewusst darauf, welche Menschen, welche Räume und welche Gespräche Ihre Energien nähren. Erlauben Sie sich bewusst, auch Ihren Arbeitsplatz von innen nach aussen zu verlagern oder sich sogar in ein anderes Umfeld zu begeben. Profitieren Sie von den neuen Möglichkeiten, welche Ihnen «New Work» bietet.

 

  1. Perspektivenwechsel – «Stillstand überwindet man durch neue Blickwinkel.»
    Innerlicher Stillstand ist ein Motivationskiller. Innovation bedeutet manchmal, liebgewonnene Gewissheiten zugunsten von Neugier und Offenheit loszulassen. Verlassen Sie daher regelmässig Ihre Komfortzone und stellen Sie sich Fragen, welche Sie sich sonst nicht stellen. Orientieren Sie sich an Menschen, welche den Weg bereits gegangen sind und Ihnen von ihren Erfahrungen berichten können, wie es ihnen gelang, Mut zu schöpfen, die Komfortzone sowie den Geist zu leeren, damit neue Inspirationen Ihnen finden können.

 

  1. Mindset – «Unser Glaube formt unsere Realität.»
    Wir Menschen haben zwei unglaubliche Werkzeuge erhalten.
  • Unsere eigene Zukunft lebendig und kreativ zu gestalten – zu manifestieren.
  • Uns an gewisse Dinge zu erinnern und diese entsprechend abzuspeichern.

 

Leider verwenden viele Menschen diese zwei Tools gegen sich anstatt für sich. Wenn es gelingt, im «JETZT» jene Gedanken zu denken und zu fühlen, welche wir haben möchten, gestalten wir unsere eigene Zukunft neu.

In unseren Beratungen erleben wir es so oft, dass Menschen eigentlich wissen, was sie nicht mehr haben möchten, jedoch nicht, was sie haben möchten – genau dort liegt der entscheidende Schlüssel. Trainieren Sie also Ihr Denken bewusst: Erkennen Sie Ihre Selbstzweifel, stärken Sie Ihren Selbstwert, erweitern Sie Ihre limitierenden Grenzen. Entwickeln sie diese weiter – und vergessen Sie nie: Die Grenzen anderer sind nicht Ihre Grenzen.

 

  1. Intuition und Verstand: «Innovation braucht Körperintelligenz.»
    Entscheidungen nur mit dem Verstand zu treffen, reicht in komplexen Situationen nicht aus. Unser Körper – unser Atem, unsere Intuition – sind kraftvolle Quellen, die oft schneller wissen, was richtig ist, als unser rationales Denken. Und sie führen uns direkt zur Quelle der eigenen Innovation und Kreativität. In unseren Trainings nutzen wir gezielt Breathwork und mentale Fitness, um diesen Zugang zu stärken. Aktive und passive Erholungstechniken helfen dabei, innere Klarheit zu finden, neue kreative Impulse zu entfalten und den Ursprung von Innovation direkt zu erleben.

 

Vom ICH zum WIR: Leadership heute

Innovation fängt im Einzelnen an, doch sie entfaltet ihre volle Kraft erst im Miteinander. Leadership in der heutigen Zeit bedeutet, dass das ICH bewusst ins WIR wächst. Moderne Führung setzt auf Selbstführung und geht damit weit über klassische Hierarchiemodelle hinaus. Es geht nicht mehr darum, alles zu steuern oder Antworten vorzugeben, sondern darum, Menschen zu befähigen, eigene Wege zu finden und Verantwortung für ihr Wachstum und ihre Wirkung zu übernehmen. Die Kunst des zeitgemässen Leaderships liegt darin, als Vorbild voranzugehen: Räume zu kreieren, in denen Weiterentwicklung nicht die Ausnahme, sondern die Norm ist.

Diese drei Schlüssel helfen Ihnen dabei, den Transfer vom ICH ins WIR erfolgreich zu gestalten.

  1. Innovation entsteht in der Diversität und CO-Kreation
    Wahre Innovation entfaltet ihre Kraft nicht nur im Individuum, sondern in der Kultur eines Teams, einer Organisation, eines ganzen Ökosystems. Hier braucht es andere Kompetenzen als Kontrolle und Planung: Vertrauen, Selbstführung, Mut zum gemeinsamen Lernen sind gefragt.

 

  1. Kultur & Werte: Die Basis nachhaltige für Innovation
    Vertrauen ist der Boden, auf dem Innovation gedeiht. Vertrauen in die eigenen Ideen, Vertrauen ins Team und Vertrauen darauf, dass Neues nicht sofort perfekt sein muss. Kultur ist dabei kein Zufallsprodukt, sie wird aktiv gestaltet. Unsere Erfahrungen zeigen uns immer wieder, dass Werte unsere Entscheidungen prägen und unumgänglich sind für eine wertbasierte Führung.

 

  1. Führung neu denken: Räume öffnen statt Räume füllen
    Moderne Führung bedeutet nicht, jede Antwort zu kennen, sondern Räume zu schaffen, in denen andere ihr Potenzial entfalten können. In unseren Beratungen erleben wir immer wieder: Führung wird dann kraftvoll, wenn sie auf Selbstführung setzt und Innovation wird erst möglich, wenn Menschen ermutigt werden, eigene Wege zu gehen.

 

Mut zum Lernen: Risiken eingehen in kleinen Schritten
Innovation bedeutet immer auch, Risiken einzugehen. Erfolgreiche Innovatoren kalkulieren diese Risiken – sie testen, lernen und passen an. Fehler sind hier keine Makel, sondern notwendige Lernmomente. Den Mutigen gehört die Welt, denn wenn wir nichts ändern, verändert sich auch nichts.

 

Fazit: Innovation ist die bewusste Entscheidung

Oder, wie Steve Jobs es treffend formulierte: „Innovation ist die Fähigkeit, Veränderungen als Chance zu sehen – nicht als Bedrohung.“

Innovation beginnt, wie eingangs erklärt, im ICH: In unserem Mindset, in unserer Intuition, in unserer Fähigkeit, mutig neue Wege zu gehen. Und sie wächst im WIR – dort, wo wir Räume des Vertrauens schaffen, Vielfalt leben und gemeinsam lernen, besser zu scheitern.

In unseren Workshops, Beratungen und Trainings bei HUK erleben wir jeden Tag: Wer aktiv sowohl den Verstand als auch den Körper einbezieht, schafft nicht nur Innovation, sondern auch echte innere Ruhe und damit die wertvolle Kraft, die eigene Zukunft bewusst zu gestalten.

Welche kleine Veränderung können Sie heute vornehmen, um Ihr Umfeld innovativer zu gestalten?

Möchten Sie für Ihr Unternehmen ein Einstündiges Referat zum Thema «Innovation ist kein Zufall» oder zu den Themen Leadership, mentale Fitness und Atem buchen? Dann kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Orientierungsgespräch, welches Sie ganz sicher inspirieren und weiterbringen wird.

Meine Story / Daniela

Wendepunkte haben die Eigenart, dass sie in dem Moment, in dem sie passieren, nicht unbedingt als solche erkennbar sind. Deshalb ist die persönliche Reflexion, vor allem im Beruf, für mich so wichtig. 

Hallo, ich bin Daniela Burri und seit 2010 Unternehmensleiterin und Inhaberin bei HUK. Ich bin Unternehmerin, Visionärin, betriebliche Mentorin und vielfach zertifizierter Coach für verschiedene Methoden der Persönlichkeitsentwicklung.

Manche Ereignisse und Erkenntnisse sind für unseren weiteren Lebensweg essenziell, wenn sie innerlich etwas zum Klingen bringen, das noch lange nachhallt. Gespräche, die Begegnung mit anderen Lebensmodellen oder innere Zweifel können Auslöser für ein Innehalten sein, bei dem Sie denken: «Irgendwie erfüllt mich mein Leben gerade nicht.»

Die meisten unserer Kunden und Kundinnen haben dieses diffuse Gefühl bereits, wenn sie zu mir kommen. Vielleicht nur leise – aber konstant. Ich kann die Dringlichkeit, die diese innere Sehnsucht bedeutet, persönlich nachvollziehen – ich habe sie selbst zu spüren bekommen.

Vor ein paar Jahren hörte auch ich einen inneren Ruf. Erst in Form von Unzufriedenheit und der Sinnfrage: «Für was möchte ich meine Lebenszeit einsetzen und wie gelingt es mir noch mehr, meine Berufung zu leben?» Ich hatte die grosse Sehnsucht nach einer Auszeit, um mich und meine Bedürfnisse neu zu entdecken. Der Alltag hatte mich jedoch komplett im Griff oder anders gesagt, es fiel mir sehr schwer, aus dem gefühlten Hamsterrad auszusteigen. Es musste so kommen, wie es kam. Im Sommer 2019 entschied mein Körper für mich und ich wurde gezwungen, kürzer zu treten.

“Ich laufe keinen täglichen Marathon mehr ohne Ausgleich oder Ruhepausen.”

Rückblickend erinnere ich mich immer wieder an ein Zitat von Ulrich Schaller, welches mir begegnete: „Geh Du vor, sagt die Seele zum Körper, auf mich hört sie nicht. Vielleicht hört sie auf dich. Ich werde krank werden, dann wird sie Zeit für dich haben, sagte der Körper.”

Ich bin im Nachhinein für diese Erfahrung sehr dankbar. Ich hatte plötzlich, wenn auch nicht wirklich freiwillig, die Zeit, mir über mich und was ich wirklich möchte, Gedanken zu machen. Ich habe Entscheidungen getroffen, die mir wieder die Freiheit und Unabhängigkeit zurückgaben, weshalb ich mich dazumal entschied, Unternehmerin zu werden. Ab dem Moment, als für mich feststand, meiner inneren (Herzens-) Stimme wieder zu folgen, ging es bergauf.

Meine damaligen Glaubenssätze als Unternehmerin orientierten sich ganz stark an dem männlichen Prinzip. Ich war, und bin auch heute, sehr zielstrebig und leistungsfähig und liebe es, schöpferisch tätig zu sein. Mit einem wesentlichen Unterschied zu damals: Ich lebe mein persönliches Human Design. Ich laufe keinen täglichen Marathon ohne Ausgleich oder Ruhepausen. Ich liebe meine Arbeit über alles, jedoch genauso Auszeiten.

Als ich mir damals die Sinnfrage stellte, «Warum muss es HUK unbedingt auch zukünftig geben? Welchen Unterschied in der Welt machen wir dabei?», fand ich darauf keine erfüllende Antwort. Natürlich, unser Unternehmen als klassische Personalvermittlung florierte. Das war auch der Grund, warum ich zunächst am Alten und Bewährten festhalten wollte. Doch ich merkte: Die mir zur Verfügung stehenden Ansätze brachten mir persönlich keine langfristige Erlösung. 

Mich haben schon immer spirituelle, emotional-analysierende Ansätze des Life-Coachings fasziniert, wie beispielsweise Energie-Coaching oder Human Design. Mein eigenes Human Design zu analysieren, ließ mich endlich meine Stärken und Potenziale verstehen. Die Erkenntnisse, die ich daraus ziehen konnte, machen HUK zu dem, was es heute ist: Eine ganzheitliche Dienstleistung aus Business Mentoring, Unternehmensberatung und Life-Coaching. Für mich stand fest, dass diese moderne Persönlichkeitsanalyse auch in meine Beratungsdienstleistung einfliessen muss.

Auf die Nutzenfrage habe ich gemeinsam mit meinem Team mittlerweile Antworten in Form einer klaren Vision, sinnhafter Werte und einem geschärften Purpose gefunden. Für meinen Verstand als auch für mein Herz ergeben sie nun viel mehr Sinn. Das erforderte den Schritt raus aus der Komfortzone: So bauten wir unser Angebot um, erstellten neue Dienstleistungen und erweiterten unsere Zielgruppe.

Was Sie von mir erwarten können

Was Kunden und Kundinnen an mir schätzen, sind meine schnelle Auffassungsgabe und meine Fähigkeit, komplexe Sachverhalte auf den Punkt zu bringen. Mit einem Human-Design-Profil als Manifestorin 4/6 und als 30/3 in der Numerologie sehe ich sehr schnell, was zum Fliegen kommen kann. Auf einen Blick verstehe ich Zusammenhänge – und komme umso schneller in die Umsetzung. Meinen Kundinnen und Kunden kommen meine Erfahrungen als Unternehmerin zugute, die, wie viele, zunächst das männliche, schöpferische Prinzip in ihrer Karriere lebte. Da ich nun auch das weibliche, empfangende Prinzip hinzufüge, also Herz und Kopf zusammenbringe, gelingt es mir, in meiner Beratung die Balance aus bewährten klaren Strukturen und einer Strategie, die die Intuition nicht mehr außen vor lässt, zu halten.

Meine Werte, die Basis meiner Arbeit

In meiner Arbeit stehen Werte stets im Mittelpunkt, denn sie sind die Wurzeln jedes Menschen und jeder Unternehmenskultur. Werte schenken Orientierung, Klarheit und schaffen eine starke Grundlage für persönliches Wachstum und nachhaltige Veränderungen. Die folgenden Werte prägen meine Arbeitsweise mit Kunden und bilden den Rahmen für unsere Zusammenarbeit: Mut, Klarheit, Vertrauen, Weitsicht, Intuition, Integrität, Passion, Leichtigkeit, Freiheit und Liebe. Diese Werte begleiten mich in allem, was ich tue, und sind der Schlüssel, um echte Transformation zu ermögliche

Dass die Berufswelt einen Wandel vollzieht, hören wir in unserer Arbeit mit Stellensuchenden, Führungskräften wie Fachpersonal. Kurze Employer-Lifecycle, Burnout, Quereinstiege und der Trend zu Teilzeitmodellen sind nur einige Indizien dafür. HUK möchte diesem Wandel mit Lösungen begegnen, die die gelebten Werte der Unternehmenskulturen in unsere moderne Zeit transformieren, die Resilienz und Leistung in Einklang bringen und langjährige, fruchtbare Arbeitsbeziehungen fördern. Ich sehe mich als Brücken-Bauerin, die Menschen und Firmen dabei unterstützt, mit Mut, Kraft und einer ganzheitlichen Strategie in die Zukunft zu gehen. Dies wiederum hat viel mit dem Logo HUK – Herz Und Kopf zu tun – und genau das dürfen Menschen und Unternehmen nun auch von mir erwarten. 

“Es erschöpft, täglich Dinge zu tun, die keine Freude machen.”

Zugegeben, für all diese Schritte mussten Mauern fallen, innere wie äußere. Das war kein leichter Weg. Auch privat habe ich meine Glaubenssätze korrigiert und lebe jetzt im Gleichgewicht aus beruflichen Sprints voller Schöpfungskraft, Zielstrebigkeit und Visionen. Die Ruhepausen fülle ich mit Yoga, Breathwork, Bewegung und bin gern in Gesellschaft von Freunden und Familie. Dies ist essentiell für meine Balance und bringt mich ins Innere zurück, um im Aussen wieder volle Power leben zu können. 

Es erschöpft, täglich Dinge zu tun, die keine Freude machen. Ich habe das selbst gefühlt. Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz – Innen und Außen – trifft die HUK AG den Nerv der Zeit. Es geht weg vom Beruf, hin zur Berufung. Kommen Sie mit!